SERVIÇOS
A CORE GRC Consultivo oferece soluções de forma personalizada para atender as necessidades do projetos de nossos clientes nos mais diversos segmentos, objetivando a melhoria continua e sustentável dos processos controles internos, gestão de riscos, auditoria interna, KPI´s - indicadores de performance e de seus resultados.
Mapeamento dos Riscos
Matriz de Riscos e Sumário Executivo
O mapeamento dos riscos é realizado por meio de entrevistas com os administradores/gestores da empresa onde será feito o preenchimento da matriz /check-list de riscos, controles e processos com o objetivo de se ter uma visão realista da atual situação da gestão da empresa, com a identificação dos pontos que necessitam de melhorias.
Auditoria Interna
Diagnóstico e Terceirização
O Projeto de Auditoria Interna é mais do que um mecanismo de asseguração para toda a empresa. Tem um papel fundamental na geração de valor para a sua empresa. Visa agregar valor ao cliente com base na análise da situação atual e proposição de melhorias baseadas nas boas práticas de mercado, não esquecendo de destacar a definição de planos de ação e suporte efetivo na implementação.
Business Plan
Plano de Negócio
Conselho Consultivo
Estruturação e Participação
O Projeto do Conselho Consultivo, estrutura e potencializa a administração e a condução do seu negócio, através de processos organizacionais que promovem a sinergia entre os principais departamentos da empresa, transformando-os em ferramentas confiáveis de geração de dados. O Conselho Consultivo visa compartilhar ideias, pensamentos e informações com os diretores, gestores e avaliar se estes estão comprometidos .
Consultoria
Venda Mais
Consultoria
Melhoria de Processos, Fluxogramas e Politicas
A consultoria para melhoria de processos tem como objetivo em assessorarmos nossos clientes na validação do desenho, implantação, teste e otimização do sistema de controles internos, bem como agregar valor ao cliente com base na análise da situação atual e proposição de melhorias baseadas nas boas práticas de mercado, não esquecendo de destacar a definição de planos de ação e suporte efetivo na implementação.
Consultoria
Venda Mais
Controles Internos
Diagnóstico e Terceirização
O Projeto de controles internos tem como objetivo em realizar a estruturação, revisão e avaliação contínua dos processos e controles estratégicos, compliance, financeiros e operacionais, com o foco de mitigar e monitorar tempestivamente os riscos que possam afetar as atividades da empresa, assessorando nossos clientes no desenvolvimento e fortalecimento de seus controles internos, por meio de recomendações e reportes periódicos à alta administração e/ou comitê de auditoria.
Inventários
Estoque e Patrimonial
O projeto de inventário realizado pela Core GRC e seus parceiros é o responsável por efetuar o levantamento de quais e quantos bens estão nos estoques da sua empresa, seja indústria e comercio. Portanto, para que essa gestão seja bem conduzida, o inventário de materiais é um aspecto que é essencial e não deve, de forma alguma, ser negligenciado pelos gestores