Conselho Consultivo PME´s
Quando Implementar um Conselho Consultivo?
Como o conselho consultivo pode assessorar a minha empresa?
O Diagnóstico da Cultura Empresarial.....
►A empresa tem um único sócio?
►A empresa é familiar?
►Sócios com perfis e competências semelhantes?
► A empresa não tem os controles e processos definidos?
►A empresa não tem disciplina para seguir processos? [endif]
►A empresa não tem planejamento estratégico, controles financeiros? etc.
►Os Gestores não possui técnicas de gestão?
► A empresa está passando por um momento de expansão e crescimento e tem muitas decisões a tomar?
►A empresa está passando por uma crise?
[if ppt]►A empresa segue melhores práticas de qualidade, gestão sustentabilidade e conformidade?
Qual o nosso Objetivo?
Introduzir e reforçar os princípios e as boas práticas de Governança Corporativa e Controles Internos, que podem ser aplicados e desenvolvidos nas Micro, Pequenas e Médias Empresas.
Como implantar o Conselho Consultivo numa empresa pequena ou média?
Um conselho consultivo deve ser...
•ÚTIL
Deve assegurar a salvaguarda dos ativos e promover o desenvolvimento dos negócios
•PRÁTICO
Apropriado ao tamanho da empresa e ao porte das operações, objetivo em relação ao que controlar e simples na sua aplicação
•ECONÔMICO
O benefício de se manter um controle deve ser maior que o seu custo (custo/benefício)
Visão do Projeto
Os benefícios do Conselho Consultivo
►Contribuir com expertises e experiências complementares às dos sócios.
►Suportar no desenvolvimento pessoal e profissional.
[if ppt] ►Estimular maior disciplina por parte do empresário.
►Maior comprometimento com o resultado.
►Acompanhar a implementação dos processos e controles.
[if ppt] ►Ser um fórum de opiniões sobre desempenho da empresa e alternativas estratégicas.
►Atuar como orientador na indicação de treinamentos e atualização e aperfeiçoamento da estão. [endif]
►Sinalizar para a boa governança dos funcionários, fornecedores, banco e órgãos governamentais.
►Promover a sustentabilidade e a geração de valor no longo prazo.
►Conscientizar os colaboradores das suas missões e da importância do auto aperfeiçoamento.
E então? Já pensou em criar um conselho consultivo também para sua empresa? Reflita sobre as premissas citadas, reúna-se com os sócios da sua empresa, implante o conselho consultivo e aproveite os resultados de uma gestão mais objetiva e verdadeiramente voltada para os melhores interesses da empresa.
Conheça mais sobre o projeto de conselho consultivo em nosso site:
www.carbonadvisors.com.br/blog
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