Conselho Consultivo PME´s

Quando Implementar um Conselho Consultivo?

Como o conselho consultivo pode assessorar a minha empresa?

O Diagnóstico da Cultura Empresarial.....

A empresa tem um único sócio?

►A empresa é familiar?

►Sócios com perfis e competências semelhantes?

► A empresa não tem os controles e processos definidos?

►A empresa não tem disciplina para seguir processos? [endif]

►A empresa não tem planejamento estratégico, controles financeiros? etc.

►Os Gestores não possui técnicas de gestão?

► A empresa está passando por um momento de expansão e crescimento e tem muitas decisões a tomar?

►A empresa está passando por uma crise?

[if ppt]►A empresa segue melhores práticas de qualidade, gestão sustentabilidade e conformidade?

Qual o nosso Objetivo?

Introduzir e reforçar os princípios e as boas práticas de Governança Corporativa e Controles Internos, que podem ser aplicados e desenvolvidos nas Micro, Pequenas e Médias Empresas.

Como implantar o Conselho Consultivo numa empresa pequena ou média?

Um conselho consultivo deve ser...

ÚTIL

Deve assegurar a salvaguarda dos ativos e promover o desenvolvimento dos negócios

PRÁTICO

Apropriado ao tamanho da empresa e ao porte das operações, objetivo em relação ao que controlar e simples na sua aplicação

ECONÔMICO

O benefício de se manter um controle deve ser maior que o seu custo (custo/benefício)

Visão do Projeto

Os benefícios do Conselho Consultivo

Contribuir com expertises e experiências complementares às dos sócios.

►Suportar no desenvolvimento pessoal e profissional.

[if ppt] ►Estimular maior disciplina por parte do empresário.

►Maior comprometimento com o resultado.

►Acompanhar a implementação dos processos e controles.

[if ppt] ►Ser um fórum de opiniões sobre desempenho da empresa e alternativas estratégicas.

►Atuar como orientador na indicação de treinamentos e atualização e aperfeiçoamento da estão. [endif]

►Sinalizar para a boa governança dos funcionários, fornecedores, banco e órgãos governamentais.

►Promover a sustentabilidade e a geração de valor no longo prazo.

►Conscientizar os colaboradores das suas missões e da importância do auto aperfeiçoamento.

E então? Já pensou em criar um conselho consultivo também para sua empresa? Reflita sobre as premissas citadas, reúna-se com os sócios da sua empresa, implante o conselho consultivo e aproveite os resultados de uma gestão mais objetiva e verdadeiramente voltada para os melhores interesses da empresa.

Conheça mais sobre o projeto de conselho consultivo em nosso site:

www.carbonadvisors.com.br/blog

Posts Em Destaque
Posts Recentes
Arquivo
Procurar por tags
Siga
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square

© Criado em 2010 por Agência 1a+.