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Nosso Blog foi idealizado com objetivo de gerar e disseminar conteúdos e melhorias praticas no segmentos de Franchising, Consultoria Empresarial, Auditoria, Gestão de Riscos e Treinamentos.

EVOLUÇÃO DO FRANCHISING

Um pouco da História do Franchising Historiadores afirmam que, de forma ainda muito rudimentar, o conceito de franchising originou-se na Idade Média, a partir do momento em que a Igreja Católica passou a conceder licenças ou Franquias a senhores de terras e a outras pessoas para que, em seu nome, coletassem impostos e taxas. Há quem atribua as origens mais remotas do franchising às expedições ou aventuras marítimas financiadas pelos diversos reinos existentes à época. Naquele tempo, os reis “franqueavam” navios aos exploradores, para que, em nome do reino e sob suas armas, buscassem novas terras, especiarias e riquezas. O sistema de franchising, tal e como o conhecemos hoje em dia, teve sua

Conselho Consultivo PME´s

Quando Implementar um Conselho Consultivo? Como o conselho consultivo pode assessorar a minha empresa? O Diagnóstico da Cultura Empresarial..... ►A empresa tem um único sócio? ►A empresa é familiar? ►Sócios com perfis e competências semelhantes? ► A empresa não tem os controles e processos definidos? ►A empresa não tem disciplina para seguir processos? [endif] ►A empresa não tem planejamento estratégico, controles financeiros? etc. ►Os Gestores não possui técnicas de gestão? ► A empresa está passando por um momento de expansão e crescimento e tem muitas decisões a tomar? ►A empresa está passando por uma crise? [if ppt]►A empresa segue melhores práticas de qualidade, gestão sustentabilidade e

VOCÊ JÁ PENSOU COMO OTIMIZAR PROCESSOS E REDUZIR OS CUSTOS DA SUA EMPRESA?

Manter uma boa saúde financeira é vital para o sucesso de uma empresa. Se as finanças vão mal, falta comunicação, processos travam o funcionamento e o desenvolvimento do negócio pode ficar comprometido e, mais a frente, pode ser difícil crescer, investir e até dar continuidade nas atividades. O crescimento de sua empresa está diretamente ligado a uma gestão dinâmica e consciente que combine redução de custos com bons investimentos. Organização e planejamento devem fazer parte do dia a dia do seu negócio. Segundo o Sebrae, um dos motivos que levam ao fechamento prematuro de uma empresa é a falta de gerenciamento da gestão básica. Você não vai querer que a sua empresa faça parte dessa estatíst

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